Nosotros

Un economista que decidió que Colombia merecía mejores ecosistemas.

UniStake Hub nació de la convicción de que el país tiene más para dar, y de que lo que le falta no es conocimiento ni recursos. Es arquitectura.

Fundador

Quién está detrás de UniStake

Camilo José Carrascal Guerrero
Fundador & CEO, UniStake Hub S.A.S.
Formación académica

Economista, Universidad de los Andes

Opción en Matemáticas Computacionales

Camilo Carrascal es economista de la Universidad de los Andes con opción en Matemáticas Computacionales. Su formación en el cruce entre el análisis económico y las herramientas computacionales le dio una perspectiva clara: los problemas sistémicos no se resuelven con intervenciones puntuales. Necesitan modelos sistémicos.

“Colombia tiene todo lo que necesita para generar proyectos de innovación de primer nivel. Lo que casi nunca tiene es quien decida, con rigor y método, cómo deben conectarse las piezas.”

UniStake Hub nació de esa observación y de algo más personal: la convicción de que el país merece mejores estructuras de articulación. No como idealismo, sino como un proyecto concreto con un modelo teórico probado y una apuesta empresarial real.

La empresa nació como un sueño por un país mejor, construido desde la academia y aterrizado en la práctica. La Séxtuple Hélice no es una referencia decorativa: es el marco desde el que Camilo analiza cada ecosistema, diseña cada intervención y evalúa cada resultado.

Principios

Lo que guía cada decisión que tomamos

01
Contexto antes que solución
Nadie llega a UniStake y recibe una metodología estándar. El diagnóstico siempre precede al diseño. Cada ecosistema tiene su propia lógica y merece su propia arquitectura.
02
Proyectos, no procesos
El objetivo nunca es completar una consultoría. Es que al final haya algo concreto: un proyecto ejecutado, una alianza activa, un fondo obtenido. Algo que se pueda mostrar.
03
Selectividad como respeto
No trabajamos con todos. No por posición, sino porque trabajar bien requiere compromiso real de ambas partes desde el inicio. La selectividad protege la calidad del resultado.
04
Teoría con consecuencias
El modelo de la Séxtuple Hélice no es un concepto académico decorativo. Es la herramienta operativa que usamos para tomar decisiones de articulación reales con consecuencias reales.
“La innovación no es un acto individual. Es un fenómeno sistémico que solo ocurre cuando los actores correctos están en la relación correcta.”

Esta convicción define todo lo que hacemos. No buscamos genios solitarios ni soluciones brillantes que nadie puede implementar. Buscamos las condiciones en las que los actores disponibles —academia, empresa, estado, capital, emprendedores, sociedad— pueden producir algo que ninguno de ellos habría podido producir solo.

Cómo operamos

La estructura detrás del trabajo

Diagnóstico
Leer el ecosistema antes de intervenir
Cada proyecto comienza con una lectura honesta del contexto: qué actores existen, qué capacidades tienen, qué relaciones están ausentes y qué oportunidades tienen ventana de tiempo real.
Arquitectura
Diseñar la conexión correcta
No activamos actores al azar. Determinamos cuáles son los necesarios para el objetivo específico y cómo debe estructurarse la relación para que produzca valor duradero.
Activación
Hacer que ocurra
UniStake está presente durante la ejecución. No entregamos un plan y nos retiramos. Acompañamos hasta que el proyecto tiene vida propia.
Resultado
Medir lo que importa
El éxito no es un informe de cierre. Es un proyecto ejecutado, una tecnología adoptada, una alianza formalizada o un fondo obtenido. Algo que se puede mostrar.